6S管理是6S現代企業(yè)管理模式，這一管理法首先在日本的企業(yè)應用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語羅馬拼音均以S開頭，故最早簡稱5S。我國企業(yè)在引進這一管理模式時，另上了英文的安全(Safety)，因而稱6S現場管理法。

6S管理是企業(yè)開展其它工作的先決條件，也是質量管理的“基石”之一。早在2018年，中正鍋爐就制定了嚴格的現場管理6S《標準》，從6S管理圖片和執(zhí)行情況來看，成績是肯定的。

中正鍋爐6S管理圖片

結合現場管理6S《標準》，中正鍋爐組織車間進行了學習培訓，通過6S管理圖片將標準及時傳達到每位員工，讓員工明確崗位的工作標準和考核標準。踐行工作有標準，檢查有制度，考核有依據，改進要持續(xù)的現場管理理念，車間現場管理水平明顯提高，6S管理圖片整齊劃一。

通過6S管理的執(zhí)行，生產加工車間生產現場人流、物流暢通，原料、物資定置規(guī)范，整個生產過程井然有序，設備設施干凈明亮，給人一種煥然一新的感覺，6S管理圖片也是美觀整潔。

中正鍋爐6S管理圖片

各倉庫也取得顯著的成果。焊材庫的6S管理圖片中，焊絲、焊劑等物品有序堆放在貨架上，整齊有序。五金庫的6S管理圖片中，各大小配件按照規(guī)格、大小分類整齊擺放在定位線內貨物料架上，做到即拿即用，無需翻找。鋼管庫的6S管理圖片中，鋼管按照規(guī)格型號長度分類整齊擺放在貨架內，通道順暢，取用快捷方便。這一切其實就是我們“6S”現場管理后的成果。

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中正鍋爐6S管理圖片

穩(wěn)定可靠的產品質量必須通過對現場進行科學細致的管理才能夠實現。中正鍋爐標準的6S管理圖片，是公司現場管理的累累碩果。中正鍋爐6S管理活動還在持續(xù)進行中，為產品質量的穩(wěn)定提供基礎，為公司高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。